• 2013博鳌亚洲论坛改革议程分论坛现场 2019-05-26
  • 广灵县筹建经济技术开发区 2019-05-26
  • 昔日港姐人到中年遇离婚,拍写真争取复出机会 2019-05-21
  • 猪的逻辑是没问题的,鉴定完毕 2019-05-07
  • 92岁大爷成网红:每天直播唱歌 2019-05-07
  • 守陵人强巴曲桑的故事 2019-05-04
  • 盘锦光合蟹业有限公司董事长李晓东获第十二届人民企业社会责任奖年度人物奖 2019-05-02
  • 端午三天8910万人次出游 世界杯点燃赴俄游热情 2019-05-02
  • 构建地区命运共同体的重要平台(望海楼) 2019-05-01
  • 新时代中国经济,如何转变发展方式 优化经济结构? 2019-04-28
  • 【寻找三秦非遗】【NO53】方寸之间雕刻乾坤万物,探访老艺人的核雕人生 2019-04-28
  • 神山冈仁波齐的转山之路文章中国国家地理网 2019-04-24
  • 好事要支持,解决劳动力更是好事 2019-04-24
  • 构建“选育管用带”培养链 磐安探索年轻干部培养“八法” 2019-04-21
  • [理上网来·辉煌十九大]孙来斌:把人民利益摆在至高无上的地位 2019-04-21
  • 北京pk10是国家彩票吗
    购买

    ¥15.0

    加入VIP
    • 专属下载券
    • 上传内容扩展
    • 资料优先审核
    • 免费资料无限下载

    上传资料

    关闭

    关闭

    关闭

    封号提示

    内容

    北京pk10是国家彩票吗 招聘与评测技能之跟踪录用(43页)

    北京赛车实时走势图:招聘与评测技能之跟踪录用(43页).ppt

    招聘与评测技能之跟踪录用(43页)

    大浪淘日记
    2019-03-01 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

    北京pk10是国家彩票吗 www.qdpo.net 简介:本文档为《招聘与评测技能之跟踪录用(43页)ppt》,可适用于领域

    《招聘与评测技能》跟踪录用*员工录用筛选过程是从建立起来的被招聘者蓄水池中通过不同的方法挑选合格的求职者录用就是最终决定雇佣的应聘者及分配给他们岗位的过程。录用过程是招聘过程的一个阶段性句号和总结是企业人力资源形成和配置过程的一个重要部分录用之后还要对招聘来的新雇员进行适应性培训员工录用过程办理人事档案转移手续通知应聘者确定人选做出初步录用决定背景调查确定薪酬入职体检试用期考核正式作出录用决定签订试用合同或聘用合同任务录用决策做出初步录用决策某公司招聘一名人事经理经过多轮选拔最后确定了两名候选人:小王和小李。但是招聘小组对两名候选人的最终人选意见不一。候选人基本资料表姓名性别学历年龄本职工作经验以前的工作表现录用决定小王男企业管理学士良好可录用小李男人力资源管理学士良好可录用决策过程面试中两人表现旗鼓相当。招聘小组两方各执一词:一方观点:小王踏实、稳重有多年的管理经验另一方的观点:小李擅长人际沟通技巧专业基础扎实有多年的工作经验。双方争执不下最后依据定量化考评要素分析的结果做出录用决策。两人的综合评价要素得分表考评要素权重()小王得分小李得分要素得分(满分:分)加权得分要素得分(满分:分)加权得分专业知识人际沟通技巧计划组织能力决策领导能力分析判断能力语言表达能力责任心团队合作加权得分录用决策最终的录用决策:录用小李。、决策的方法()诊断法主要根据对某项工作和承担者资格的理解在分析应聘者所有资料的基础上凭主观印象做出决策。优缺点:简单易行、成本较低但主观性强。()统计法事先评价指标的重要性并赋予权重然后根据评分的结果用统计方法进行加权运算分数高者即可被录用。优点:客观、准确。应用统计法做决策时应注意几点:()事先应形成统一的评价标准()当HR与用人部门在选人意见上出现分歧尊重用人部门的意见()因岗定人:选择合适的而非优秀的()留有后备人选名额。做录用决策应注意的问题当候选人在素质差不多时应:任务背景调查背景调查所谓背景调查就是对应聘者与工作有关的一些背景信息进行核查以便确定其是否真正具备资格的过程。()调查的主要内容学历水平工作经历档案资料()调查时须注意的问题多渠道、多角度调查切忌听信片面之词。调查要有针对性切忌浪费时间在与工作无关的信息上。()背景调查问题示例我们是***公司我们想核实一下贵企业前任员工的情况因为他目前正在应聘我们公司的会计这一职位希望您能配合我们的工作。背景调查表格核实工作内容工作能力管理能力沟通能力综合评价()录用通知先生女士:在上周五与您的会面是很愉快的。我们现在很高兴地通知您我们企业向您提供岗位。接受该岗位的工作意味着您应该完成下列的工作职责并对负责。您的基本工资将是每月元。我们很希望您能够接受该岗位的工作。我们会为您提供较好的发展机会、良好的工作环境和优厚的报酬。我们很希望您能在月日之前答复我们。如果您还有什么疑问请尽快与XXX联系。他的联系电话是XXXXXX。期望尽快得到您的答复。人力资源部经理xxx()辞谢通知书尊敬的先生女士:十分感谢您对我们企业的岗位的兴趣。您对我们企业的支持我们不胜感激。您在应聘该岗位时的良好表现我们印象很深。但由于我们名额有限这次只能割爱。我们已经将您的有关资料存案并会保留半年如果有了新的空缺我们会优先考虑您。感谢您能理解我们的决定。祝您早日寻找到理想的岗位。对您热诚应聘我们的企业再次表示感谢!人力资源部经理XXX当企业遭遇拒聘如果满意的人才对于企业的录用给予拒绝企业该怎么应对?若是非常优秀且企业迫切需要的人才则HR甚至高层主管应该主动与之联系采取积极的争取态度。若被许多应聘者拒绝企业应主动反思招聘过程可能存在的问题。任务薪酬谈判确定薪酬薪酬谈判是招聘过程中必不可少的一个环节。企业做出薪酬决策时应考虑以下三个因素:应聘者目前的薪酬状况、期望的薪酬水平应聘者的面试表现市场上该职位的薪酬水平。任务签订聘用协议书协议书主要包括:聘请的职位所属部门工作地点和时间薪酬待遇其它附加条件任务录用面谈新员工进入企业后最好安排相关负责人与其进行沟通沟通内容:工作职责企业规章制度企业文化组织结构沟通目的:加深双方的了解、利于以后工作的开展。任务办理人事档案转移手续员工入职后企业应将员工的档案转接到企业人事档案管理系统中来按照人事档案管理制度的规定妥善保管新进员工的档案。案例分析录用决策的失误如何评价招聘工作的效果招聘评估的内容招聘评估主要包括对招聘成本的评估和对录用人员的评估。招聘评估的内容招聘评估内容说明招聘成本评估主要从招募成本、选拔成本、录用成本、安置成本、离职成本、重置成本个方面进行评估录用人员评估对录用人员质量的评估可用以下个比率来衡量.录用比率.招聘计划完成比率.员工应聘比率.录用成功比率除了运用上述四个数据来反映录用人员的质量外也可以根据工作分析中的要求和被录用者在实际工作中的表现来对录用人员进行评估。录用人员评估.录用比率录用比率=录用人数divide应聘人数times。录用比率越小说明企业录用人员的素质相对越高.招聘计划完成比率招聘计划完成比率=录用人数divide计划招聘的人数times这个比率可以看出招聘计划的完成情况.员工应聘比率员工应聘比率=应聘总人数divide计划招聘人数times。员工应聘比率越大说明企业的招聘广告越好企业的认可度也越高.录用成功比率录用成功比率=录用成功人数divide录用人数times。录用成功比率越高说明招聘的成功率越高除了运用上述四个数据来反映录用人员的质量外也可以根据工作分析中的要求和被录用者在实际工作中的表现来对录用人员进行评估如何给招聘提速建立人才库利用在职人员的人际关系圈对公司所处行业敏感并保持行业内活跃建立自己的人际关系网利用外界的专业公司建立重要岗位人才库人才库?人才数据库人才库的记录应包括人才的:学习面试提问技巧ldquo你今天有没有吃早餐?rdquoldquo你今天早餐吃了些什么?rdquoldquo你认为今天的早餐好吃吗?rdquoldquo你觉得早餐应吃些什么才算健康?rdquo变化一常见面试提问问题行为面试提问问题你觉得应如何跟客户确定价格?变化二常见面试提问问题行为面试提问问题你会向你的主管提出不同的意见吗?你对你的行业发展了解吗?变化三如果你的领导布置了一项你以前从未做过的任务你会如何去完成它?如果你发现你的下属积极性不高你一般会从哪些方面去调动他们的积极性。如果你的客户较难对付你一般怎么办?常见面试提问问题行为面试提问问题变化四常见面试提问问题行为面试提问问题你是如何分配工作的?你和其他部门的合作关系如何?面试中跟进的技巧当面谈者提问:应征者回应:那么面谈者便要:行为事例问题假行为事例跟进以取得真正的行为事例含糊的回应跟进问题我多数时候能够应付所有须处理的工作。你有应付不了的时候吗?当时的情况如何?我们真的做了很好的策划确保项目的顺利进行。你在策划过程中实际负责什么任务?我的想法对两个小组的合作有很大影响能不能讲讲你当时的想法产生了什么具体影响?即使有时一些想法会引起争议我认为每个人都有责任提出新的建议。请介绍一次你提出的具有争议的建议的例子。如果我是经理我会用不同的方法处理表现欠佳的员工。你曾处理过表现欠佳的员工吗?你当时怎样做的?这些含糊的回应应如何跟进呢?我经?;ㄊ奔淞私饪突У男枨笳馐顾歉械匠菩穆?。我负责将建议书编制好然后发放给客户。我会适当分配工作给予员工支持发挥团队精神。如果你去询问我同事我相信他们会说我是一名具有团体精神的组员。谢谢大家!*

    用户评价(0)

    关闭

    新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

    抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

    提示

    试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

    评分:

    /43

    ¥15.0

    立即购买

    VIP

    意见
    反馈

    北京pk10是国家彩票吗

    爱问共享资料服务号

    扫描关注领取更多福利

  • 2013博鳌亚洲论坛改革议程分论坛现场 2019-05-26
  • 广灵县筹建经济技术开发区 2019-05-26
  • 昔日港姐人到中年遇离婚,拍写真争取复出机会 2019-05-21
  • 猪的逻辑是没问题的,鉴定完毕 2019-05-07
  • 92岁大爷成网红:每天直播唱歌 2019-05-07
  • 守陵人强巴曲桑的故事 2019-05-04
  • 盘锦光合蟹业有限公司董事长李晓东获第十二届人民企业社会责任奖年度人物奖 2019-05-02
  • 端午三天8910万人次出游 世界杯点燃赴俄游热情 2019-05-02
  • 构建地区命运共同体的重要平台(望海楼) 2019-05-01
  • 新时代中国经济,如何转变发展方式 优化经济结构? 2019-04-28
  • 【寻找三秦非遗】【NO53】方寸之间雕刻乾坤万物,探访老艺人的核雕人生 2019-04-28
  • 神山冈仁波齐的转山之路文章中国国家地理网 2019-04-24
  • 好事要支持,解决劳动力更是好事 2019-04-24
  • 构建“选育管用带”培养链 磐安探索年轻干部培养“八法” 2019-04-21
  • [理上网来·辉煌十九大]孙来斌:把人民利益摆在至高无上的地位 2019-04-21
  • 中国足彩竞猜网 福利彩票走势图双色球走势图 500万彩票网 快乐8官网登录 中国福彩网官方网 3d241期彩经网 超级大乐透开奖时间 腾讯分分彩走势半月 北京快中彩走势图 老时时彩3老时时彩360走势图 足彩14场胜负彩153期 报码聊天室 浙江体彩6+1走势综合版 澳门赌场招聘 北京pk10开奖结果上盛世 网易彩票40送118