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    执行力培养(45页)

    大浪淘日记
    2019-03-01 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

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专业致精服务至诚守信致远益可思大药房指令简单明确有一个秀才去买材他对买材的人说:ldquo荷薪者过来!rdquo卖材的人听不懂ldquo荷薪者rdquo(担材的人)三个字但是听得懂ldquo过来rdquo两个字于是把材担在秀才面前。秀才问他:ldquo其价如何?rdquo卖材的人听不太懂这句话但是听得懂ldquo价rdquo这个字于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:ldquo外是实而内需烟多而焰少请损之。rdquo(你的木材外表是干的里头却是湿的燃烧起来会浓烟多而火焰少请减些价钱吧。)卖材的人因为听不懂秀才的话于是担着材就走了。也没做成买卖。管理者最好用最简单的语言。易懂的言辞来传达意思在此过程中务必不能出现偏差。运用WH的方法W完成何种工作任务?W做该工作的目的、目标?W在哪里做?由哪个部门负责?W谁负责?谁协助?W时间要求如何?H应注意哪些事项?用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房检查执行条件从前有一只真抓实干的黑猫它每天都能捉多只老鼠让老鼠们吃尽了苦头。于是老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药有的说干脆一起扑上去把黑猫咬死。最后还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法:ldquo老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来只要猫一动就会有响声大家就可以事先躲起来。rdquo老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来但讨论来讨论去老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。检查执行条件确??梢灾葱邢氯フ铰杂胫葱辛κ腔ザ模憾杂诓煌钠笠翟诓煌姆⒄故逼诤徒锥斡Ω酶饔胁嘀?。在一个企业要转型的时候发展战略就显得十分重要。但是如果企业的发展战略已经确定执行力就显得更加重要了。执行与执行力是两个概念:很多企业在制定战略时忽略了执行力就去执行这在执行的过程中肯定会产生问题。那些成功的企业除了有正确的战略还在于能够彻底的执行这个正确战略。用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房过程不断跟进最近处方药销售问题比较突出有的处方药记录在病历上或小纸条上不符合处方药销售的管理顾客反映我们处方药管理有问题医生要求来取我们又不予解决顾客不满意会议室里有如下场景:管理者:今天有顾客反映我们解决不了处方药的处方问题在下面吵闹。店长:我们已经交班交代过了二楼中医师、手机医生能解决。值班药师:我们每次遇到这样的患者肯定会告诉他们的并且如果确信已经在使用的抗生素都能马上补处方解决顾客的问题的。管理者:那怎么还会有这样的问题发生?你们谁知道?监督和检查不是信任不信任的问题而是游戏规则!后续追踪是计划得以成功执行的不可或缺的要素。执行力良好的领导者都会严谨地进行后续追踪以确保负责计划的人员能依照原定进度完成当初承诺的目标同时也能厘清执行过程中的具体细节并及时给下属以指导协助解决困难。同时如果遇到外在环境发生变化完善的后续追踪也可使执行者迅速灵活地应变。用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房及时反馈信息某公司的总经理在北京进修已经开始上课了仍不停地拨电话终于拨通了大家就听见他问:ldquo昨天那个合同给对方发过去了吗?rdquo对方说:ldquo发过去了。rdquo总经理接着问:ldquo合同签了吗rdquo对方说:ldquo签了。rdquo总经理又问:ldquo他们对合同有没有什么改动rdquo对方说:ldquo没有改动。rdquo总经理长出一口气说:ldquo谢天谢地为什么昨晚不告诉我一声?害我昨晚一宿没睡好觉!rdquo及时的反馈能体现一个人的工作态度可以增进沟通使双方信息对称在工作过程中减少不必要的曲折延误从而大大提高执行的效率。用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房严明奖惩制度有人提出ldquo执行力=制度监督奖罚rdquo这样的一个公式。抛开长期的企业文化建设层面来讲我们认为这的确是一个可以立竿见影的办法?!逗何浯蟮邸分械幕羧ゲ∷担簂dquo作为将军不一定要和士兵同吃同住只要奖罚分明士兵自然勇往直前。rdquo刚开始大将军卫青不以为然但是事实证明他的论断是正确他的部队所向披靡无人能挡取得了赫赫战功让人不得不折服。由此我们悟出:在企业里奖惩分明也是提高执行力的有力杠杆。韦尔奇认为:所谓执行力就是企业奖惩制度的严格实施。要搞好一个企业并不难关键是给的优秀员工不断地加薪加薪对的落后员工不断地淘汰淘汰。韦尔奇说你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工而是要把表现不错的变成最好的。用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房执行力的理念原则用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房开始前:决心第一成败第二过程中:速度第一完美第二结束后:结果第一理由第二用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房有些事情你现在不做可能你永远都不会做了。执行开始前:决心第一成败第二如果已在执行阶段还在想是不是应该做这时执行就会有问题!如果不想做事的话任何人都可以找N个理由来不做。这个时候只有一样东西发生作用那就是你有没有决心!执行的关键是建立必胜的信心和决心任何事只要你认为做不成那成功的概率就是零!用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房执行过程中:速度第一完美第二竞技场上一个出拳速度快的小个子一定能够击败动作迟缓的大块头快如闪电就会瞬间爆发惊人的力量。所有的经济组织无不追求ldquo更高、更快、更强rdquo它不仅是奥运会的著名格言也是企业运行的不二法则企业永远喜欢有速度的人ldquo速度第一完美第二rdquo是因为完成比完美更重要而不能因为一味地追求完美而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。现在不是大鱼吃小鱼的时代而是快鱼吃慢鱼的时代。用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房执行结束后:结果第一理由第二眼中有结果就不会有困难眼中有困难就不会有结果结果和困难是跷跷板上的两极。我们是靠结果生存我们不能靠理由生存没有结果我们就不能生存这是硬道理!所以在执行过程中多想办法少想借口。用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房发展才是硬道理(决心第一,成败第二)让一部分人先富起来(速度第一,完美第二)不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫(结果第一,理由第二)中国改革开放总设计师mdash邓小平用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房认真第一 聪明第二结果提前 自我退后锁定目标 专注重复决心第一 成败第二速度第一 完美第二结果第一 理由第二西点执行力字真经准时、守纪、严格、正直、责任用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房做个高效执行者用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业致精服务至诚守信致远益可思大药房高效执行者的九个特征:?。远苑⒒鞫墓ぷ鳌。⒅叵附诠ぷ魅险?、细心不草率行事?。顺闲鸥矣诟涸鹪鹑涡摹。朴诜治雠卸嫌Ρ淞η烤霾撸钟谘白非笮轮哂写匆庋傲?、创新力?。怨ぷ魍度胱ㄐ耐度搿。腥托栽诶衙媲安坏屯贰。型哦泳袢思使叵盗己煤托场。笫さ挠苛一蛏系男奶眯娜ド頝O专业致精服务至诚守信致远益可思大药房专业务实创新高效用心去生活NO专业致精服务至诚守信致远益可思大药房

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