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    北京pk10是国家彩票吗 员工奖惩办法

    北京赛车怎么玩才能赢:员工奖惩办法.doc

    员工奖惩办法

    半世流离却唯独看不清ni
    2017-10-14 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

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    员工奖惩办法、目的为加强企业管理维护公司各项劳动纪律和规章制度的严肃性?;す竞驮惫さ墓餐ㄒ婕岢钟泄Ρ亟庇写砭烙泄胤=狈7置鞯脑蛞约し⒃惫せ蛏系木匆稻竦鞫惫さ幕院痛丛煨蕴刂贫ū景旆?。、适用范围本办法适用于公司所有员工、定义、员工奖罚管理指对员工的奖励和处罚。、员工的奖励分为精神奖励和物质奖励两类:精神奖励含通报表扬、嘉奖、先进评选、授予荣誉称号、晋职、晋级和特殊贡献奖等六种。物质奖励主要指给予现金奖励和实物奖励。、精神奖励和物质奖励可单独实施亦可两者结合进行但荣获晋职晋级奖励者不再给予物质奖励。、处罚分为行政处分和经济处罚两类。行政处分包括通报批语、警告、严惩警告、降级降职、免职和违纪辞退六种。经济处罚含??詈团獬ゾ盟鹗?。、在实施过程中经济处??梢缘ザ朗凳┮嗫捎胄姓Ψ纸岷现葱?。、权责、本办法所涉及的奖惩事项均由办公室负责调查核实和具体实施并接受员工的申诉。、涉及本办法奖惩事项的员工有义务如实向实施部门和调查人员提供情况不得弄虚作假夸大获奖成绩隐瞒违纪事实。一旦发现作假行为将取消奖励或加重处罚。、凡涉及本办法奖惩事项的员工所在部门有责任提供实施奖惩的初始材料和协助事实的调查并适时利用正反典型做好宣传教育工作。、本办法涉及的奖惩事项由总经理审批签发。、本办法中违纪辞退处分应征求工会意见后执行。、实施奖惩的基本原则、奖励与处罚的根本目的在于激励和教育员工在本办法的实施过程中要始终贯彻奖勤罚懒、奖优罚劣的原则。、对员工的任何奖惩都必须以事实为依据认真进行调查核实坚持实事求是的原则。、对员工的奖励和处罚都应力求做到事实清楚定性准确有章可依并公开公布周知坚持公平、公正、公开原则(涉及个人隐私和公司商业秘密除外)。、奖励、物质奖励标准、通报表扬奖现金元、嘉奖奖现金元、获先进个人或其它荣誉称号奖现金元、获晋职晋级奖励者按人事管理制度和工资管理办法的有关规定标准执行。、获上级或地方有关政府部门先进个人或荣誉称号者按评选组织部门的规定执行。、获特殊贡献奖励者奖励额度由公司根据贡献大小视情况临时决定。、凡公司另有规定的单项奖励或与目标考核和责任制相关的经营性考核奖励不受本办法约束。但可以视情况单独给予精神奖励。、凡具备下列条件之一者可给予通报表扬:)爱岗敬业。工作勤奋本职工作任务完成突出有典型事例者)热爱华福事业关心企业发展积极提出合理化建议被证明确有成效者)在完成突击性任务或其它重要临时任务中表现突出成绩显著者)在节约原材料、减少能耗降低生产成本等单方面工作中有明显成绩者)工作积极主动吃苦耐劳表现突出经部门推荐提出表扬并经调查属实者)长期模范遵守劳动纪律严于律已为人表率具有先进性和典型性者)工作中长期服从安排任劳任怨完成各项任务突出者)坚持原则勇于制止违规操作或其它违纪行为者)工作中主动与同事和相关部门协调配合对完成任务起到积极作用受到同事和友邻部门一致好评者)助人为乐者见义勇为弘扬正义事迹突出受到企业和社会赞扬者)具有其它应当给予通报表彰的先进事迹者凡具备下列条件之一者可给予嘉奖:、对改进生产经营管理有重大举措给企业创造显著经济效益者、工作尽心尽职在本职工作中成绩优异事迹突出为企业做出较大贡献者、积极进行工装、工艺改进或其它生产工艺改革对提高工效降低成本有明显效果者、及时发现并妥善处理各种问题或者突发事故有效避免公司声誉或经济利益受到较大损失者、在产品开发中有重大创新成绩突出效益明显者、提出合理化建议被采纳给企业创造显著经济效益者、模范执行质量管理体系在提高产品质量或服务质量方面做出突出成绩者、严格执行财务管理制度自觉遵守财经纪律在提高资金使用效率或成本管理中做出突出成绩者、在各种社会活动或其它重要活动中为企业赢得荣誉者、检举揭发或有效制止违纪违章行为为维护公司利益和管理秩序做出显著成绩者、及时发现并果断处置重大安全隐患为避免重大安全事故做出显著贡献者、积极为企业引进资金、人才、项目或寻求新的客户资源取得重大成果产生明显经济效益者、凡具备下列条例之一者可给予评选先进个人或授予荣誉称号:、年度工作成绩出色先进事迹突出在员工中有较大影响为人楷模者、在单项工作中成绩特别突出效益显著有重大贡献者、在工艺改选、技术革新或其它方面具有创造性发明给企业创造重大经济效益者、专业技能特别优异在所属部门中发挥模范带头作用在业务工作中独挡一面在企业中具有典型性的宣传教育意义者、为企业争得荣誉并在企业内外产生重大影响者、为避免重大安全事故质量事故或其它突发事件作出重大贡献者、一年之内因工作出色而三次受到表扬或两次受嘉奖者、见义勇为、舍己救人弘扬正义事迹突出堪称学习楷模者、为企业生产经营和管理提出重大改革措施被采用为企业创造丰厚利润或对企业长远发展产生重要影响者、具有其它明显超出地、嘉奖范围的先进事?;蛐枰髁⒀鞍裱偷湫褪吕?。、晋职晋级奖励:对业务能力特别突出道德品质良好综合素质优秀或者在生产经营和企业管理方面有突出才干德才兼备并在实际工作中为企业做出突出贡献者给予晋职晋级奖励。(特殊贡献奖励特殊贡献奖励颁发给为企业做出特别重大贡献对企业的生产经营发展产生特别重大影响并产生重大经济效益的个人或部门。特殊贡献奖由总经理提名并经公司办公会议审议通过后实施。、处罚、经济处罚标准和原则、一般违章违纪处罚元、通报批评处罚元、警告和严重警告处罚元、降职降级和免职按照人事管理办法和工资制度办理通常不再追加经济处罚、如违纪行为有其它单项处罚规定时应以单项管理规定为准。、涉及经济赔偿金额过大如当事人不能一次偿清可在工资收入中逐月扣除直至偿清为止、盗窃、依法挪用或虚报冒领等行为除追回实际侵占金额外另追加倍???。情节较轻并主动退还者可酌情从轻??钋榻诮涎现厍也恢鞫嘶拐咂笠当A羲咧罘傻娜ɡ?、其它单项管理办法给予经济处罚但效果佳屡罚屡犯者可单独给予行政处分、凡有下列行为之一者按一般违纪给予处罚、上班迟到、早退、工作时间不请假外出办私事者或不按规定佩戴安全防护用品、不按规定要求着装不佩戴工号牌上班者、无正当理由不按规定要求打卡考勤者、工作时间串岗、聊天、睡觉、听音乐、玩游戏者、上班时间发生口角对工作造成一定影响者、搬弄是非影响团结造成不良影响者、工作消极不能完成规定任务者、怠慢客户或现场服务不到位造成一定不良影响者、工作不接受临时任务或拒绝处置紧急事务者、其它违章违纪或有损企业利益情节较轻者、凡有下列行为之一者给予通报批评:、工作责任心不强马虎大意玩忽职守导致工作差错者、上班时间或工作场所无理取闹高声争执不听劝阻造成不良影响者、在生产经营活动中因技能低下服务不良责任心不强等原因受到客户投诉或收到不良意见反馈造成不良影响者、周计划不周管理不善执行不力或其它主观因素导致工作失误给企业造成一定损失者、发生违纪违章事件、质量事故、工作差错或其它对企业信誉和经济利益造成一定损失而隐情不报者、不顾全大局工作中不相互配合支持办事拖拉遇事推诿或为他人开展工作设置障碍造成不良影响者、不按要求维护保生产设备和办公设施对工作和正常生产活动造成一定影响者、酒后上班贻误工作者、在公司内散布谣言离间同事关系或恶语伤人污辱同事造成严重后果者、营理人员不认真履行职责对所负责的工作疏于管理工作推动不力给企业全局造成较大影响者、发生一般性违纪行为经济处罚教育不改正重犯者、在厂区内吵架、滋事或者有小偷小摸行为者、不认真执行S管理要求工作或生产现场混乱经指正无明显改善者、责任心不强保管不善造成公物遗失或被盗者、够不上警告处分但明显违章违纪影响企业形象或造成一定经济损失必须给予通报批评者凡有下列行为之一者视情节给予警告或严重警告处分:、在工作和生产现场吵架不听劝阻或者发生抓扯行为对工作和生产秩序产生不良影响者、因不遵守技术堆积违章操作等行为导致较大经济损失者、酒后驾车、无照驾车或违章驾车肇事者、无理顶撞领导因工作关系或其它原因谩骂、恐吓、威胁同事或上级者、泄露企业生产技术资料或者其它商业秘密者、冒用企业名义为自己谋取私利者、对较重大质量事故和其它较重大事故造成较大损失负有主观责任或被证明负有不可推卸的领导责任者、在商务活动中收受对方好处索要回扣致使公司利益受到损害者、在厂区内酗酒滋事造成严重不良影响者、非专职人员未经许可擅自更改设备参数者、有意传播企业谣言恶意损害企业声誉造成不良后果者、不爱护企业公共设施故意损坏公物者、其它违章违纪情节比较严重必须给予警告或严重警告者凡有下列情形之一者可视情节轻重给予降、降级或免职处分:、不能有效推动工作不能完成本职工作任务明显不胜任工作者、连续两次考评不合格者、因工作失职、渎职、玩忽职守等原因给企业造成重大损失者凡下列情形者给予违纪辞退处理:、在工作场所打架斗殴或在厂区打架造成严重影响者、盗窃公物或非法侵占它人财物性质恶劣者、故意损坏企业生产设备、办公设施和装备情节严重者、贪污挪用公款、出卖企业商业机密者、煽动他人停工或参与聚众闹事者、不服从事作安排或调动拒不上班者、擅自在外受聘于其它单位从事获取固定收入的兼职或从事与本企业业务有竞争行为的活动者、胁迫上司或污辱打骂领导者:、因参与非法活动或其它违纪违法行为被治安拘留或判刑者、具有其它严重违章违纪行为不辞退不足以教育员工和维护企业正常生产经营秩序者经济赔偿和???对由于主观故意行为导致的经济损失应处以经济赔偿。赔偿额度根据主观故意的程序和损失的大小由公司办公会议研究决定。对贪污挪用公款出卖企业商业秘密、盗窃公司财务和收受商业贿赂等行为除给予应有的处分外另根据情节严重程度处以一定数量的??罘?疃疃扔晒景旃嵋檠芯烤龆?。相关规定及程序:、对员工日常工作中先进事迹的表彰奖励可根据需要随时进行属于年度性总结表彰于次年初进行一年一次。、以员工违章违纪的处分根据需要随时进行。、除总经理、副总经理、总经理助理的奖惩由各部门或公司领导责成有关部门提出初步调查和意见由办公室统一核查实施。、对副总经理、总经理助理的奖惩由总经理提议经办公会议确定决定。对总经理的奖惩由办公会议提议上报集团公司研究决定。、对员工的违纪辞退应征求工会意见后经总经理批准实施。、对违纪辞退处分同工如果认识态度较好确有改正诚意者可酌情给予至个月留用查期。、凡涉及物质奖励者随奖励决定一并发放涉及经济处罚事项由办公室从本人当月工资中直接扣除。晋级、晋职、奖励或降职、降级、免职处分由办公室按人事管理制度和薪酬管理办法执行。、所有奖惩决定均应在全公司范围内公开公示嘉奖以上的奖励和警告以上的处分其书面材料应装入当事人档案保存。、涉及经济损失赔偿事项者应为责任人保留生活必须费用其保留额度不应低于政府规定的当地最低生活标准。、本办法解释权属****公司。、本办法从二九年一月一日起实施。****公司二八年十二月五日

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